Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления

Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления

^ Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления по теме исследования»
В третьей планово-проектной главе разрабатываются три взаимосвязанных вопроса:

3.1. Выбор и обоснование мероприятий проектирования;

3.2. Разработка мероприятий совершенствования управления (организация Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, функции, коммуникации, кадры, информатика, способы управления и т.д. в согласовании с темой исследования);

3.3. Экономическое обоснование эффективности разработанных мероприятий.


3.5. Содержание заключения

Содержание общего заключения по работе – резюме по выводам 3-х разделов дипломного Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления проекта с акцентом на результатах третьего раздела.

Фактически это значит дать короткую (менее 3-5 страничек) аннотацию работы, в какой коротко, выпукло и ясно:

-излагаются теоретические базы работы;

-перечисляются главные аналитические выводы – выявленные трудности по теме Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления;

-называются разработанные мероприятия с подчеркиванием определенных результатов (сформирован план, рассчитана схема, сформулирована программка и т.д.) с одновременным указанием на получение вероятного экономического эффекта.

Делается общий вывод о способности и необходимости внедрения Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления результатов дипломного проектирования в жизнь определенной организации и ожидаемом интегральном экономическом эффекте.
^ 3.6. Рекомендуемые направления анализа по главным темам




Темы



Направления анализа

Что следует проанализировать по теме исследования (описание фактического состояния в оценочном ключе Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления)

(диагностика)


Что следует

запроектировать

(запланировать).


1

2

3

4

1. Организация управления (организационная структура, организационное обеспечение)

1. Стратегия управления


2. Структура

Привести существующую стратегию направления (из интервью директора) либо указать на ее отсутствие, что в большинстве случаев и бывает.


Тип структуры Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления. Сформировать органограмму практически сложившейся структуры управления. Степень трудности (этажей организации), централизации (степень самостоятельности подразделений), гибкости (в критериях рынка), подвижности (число реорганизаций), скоординированности аппарата управления и аппарата производства. Управляющий персонал (численность, структура). Соотношение управляющих и Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления управляемых (к примеру 1:10). Соответствие фактической нагрузки на управляющего нормам маневренности..

Сконструировать нужную стратегию.


Реорганизация (тип выбирается зависимо от выявленных заморочек):

1.Смена организационно-правовой формы – переход от одной формы общества, приятельства Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления к другой.

2.Создание нового предприятия (подразделения) в рамках конторы.

3.Децентрализация управления (разукрупнение структуры - дивизионализация, внутрихозяйственный расчет, внедрение частей проектной структуры).

4.Централизация управления (укрупнение структуры аппарата производства и аппарата управления ).

5.Функционализация – перестройка бизнес Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления-структуры с ориентацией на главные функции деятельности данной организации (продуктовая, территориальная, потребительская структуры).







3. Связи управления

Связи наружные и внутренние (управления и трудовые) – указать типы имеющихся документов, формирующих каналы связи, их количество в сопоставлении с Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления потребностью.

Проектирование связей управления:

- наружных – утомившись, учредительный контракт; контракт с директором; типовая схема коммерческого договора;

- внутренних – коллективный контракт, правила трудового распорядка, договор с временным работником, должностные аннотации.

4. Обобщающая черта организации в целом

Обеспечиваемая организацией Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления скорость, координация и эффективность управления. Соответствие организации управления стратегии, функциям управления, структуре бизнеса (деятельности организации).

2. Коммуникации (связи, каналы связей)

1. Политика в области коммуникаций

Есть ли вообщем какая-то политика развития коммуникаций (в большинстве Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления случаев ее просто нет, что и следует выделить).

Сконструировать политику в области коммуникаций (набор целей в наиблежайшей перспективе - от 1 до 3,5 лет).

2. Наружные коммуникации

^ Устные – телефон, личный контакт, степень формализация связи

Документальные

- наружные – типы Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления применяемых коммерческих договоров, неотклонимая отчетность налоговая и статистическая.

- внутренние – организационные, распорядительные, справочно – информационные, кадровые, лично-официальные документы

Электрические:

- наружные - внедрение экстрасети и Веба;

- внутренние - наличие интрасети (локальной вычислительной сети).

1.Типовая схема коммерческого договора.

2.Схема проведения Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления переговоров по большим договорам.

3.Модель торгового приглашения (оферты).

4.График маркетинговой компании.

5.График налоговых платежей, статистической отчетности.

3.Внутренние коммуникации

Проект локальной вычислительной сети (это более выигрышный вариант для дипломной работы спеца).

^ 3. Управление Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления персоналом (кадры)

1. Политика в области управления персоналом

Есть ли у управления сформулированная политика в этой области (обычно нет).

Сконструировать политику в области управления персоналом (набор целей в наиблежайшей перспективе - от 1 до 3,5 лет).

2.Организация управления персоналом

Кто занимается Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления – наличие отдела (численность) либо работника.

1.Запроектировать службу персонала, если ее нет. Для варианта малой организации (до 20 человек) сформировать положение об управлении персоналом (кто и какие функции совмещает с основной Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления деятельностью)

2.Сформировать должностные аннотации для работников службы персонала (отдела кадров).

3.Запроектировать модель плана работы и отчетности службы персонала на месяц, квартал и/либо год.

4.Создать лист периодической оценки труда подчиненных.

3.Главные функции:

- подбор Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления персонала;

- расстановка и перемещение персонала;

- качество персонала (увеличение квалификации);

- оценка и стимулирование персонала;

- социально - психическая служба (работник)

Какие, обозначенные слева, функции производятся, какие производятся отчасти, а какие вообщем отсутствуют.

По функциям Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, которые исполняются, установить:

- кто, когда и как занимается данной подфункцией;

- есть ли какая-либо система в работе (планы, графики, схемы);

- есть ли стандартная внутренняя отчетность.

7.Морально - психологическое состояние коллектива

Дать оценку документально обоснованную Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления (если есть данные социологического опроса) либо интуитивную (по результатам собеседования).

Сформировать анкету социологического опроса для оценки морально - психического климата в группе и коллективе в целом.

4. ^ Личность менеджера

1.Выбор линейного либо многофункционального управляющего в качестве определенного Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления объекта исследования

Перечислить всех имеющихся управляющих с точным разделением их на линейных и многофункциональных. Обоснование выбора управляющего. Лучше по органограмме и указанием ФИО.

1.Разработка памятки - советы об отношениях с подчиненными.

2.Разработка Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления плана личного плана самосовершенствования (самоменеджмента) менеджера.

3.Разработка советов «как строить дела с управлением и сотрудниками по горизонтали».

4.Разработка списка типовых ситуаций поведения прямо обратного типа (либеральное и авторитарное), другими словами ситуационного поведения.

2.Оценка Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления личных свойств

ФИО, возраст, вид, стиль. Перечислить личные свойства согласно собственных наблюдений и интервью с сотрудниками




3.Оценка типа управляющего

Авторитарный, либеральный, ситуационный. Как этот тип адекватен обстановке в организации.

4.Стиль отношений

Каковой стиль отношений с Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления подчиненными и вышестоящим управлением.

^ 5. Мотивация работников (сначала работников аппарата управления)

1. Вещественное стимулирование

Обрисовать применяемые формы и системы оплаты труда рабочих и управляющих.

Сформировать положение об оплате труда, в том числе и поболее Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления тщательно оплата труда управляющих.

2. Административное стимулирование

Обрисовать имеющиеся формы административного поощрения и наказания.

Создать улучшенный вариант раздела коллективного контракта об административном стимулировании, а если контракта нет, то раздельно положение об административном стимулировании работников Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления.

3. Морально - психологическое стимулирование

Обрисовать практику поведения хотя бы 1-го управляющего (со слов подчиненных служащих), идеальнее всего – директора.

Сформировать социально-психологическую службу (отдельного работника) на объекте исследования – положение о структуре и функциях.

^ 6. Организационно Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления - распорядительные способы управления

1. Документы распорядительного типа.

Систематизация, наличие, количество в единицу времени. Соответствие эталону.

Сформировать фирменный эталон распорядительного документа на базе общегосударственного эталона.

2. Документы, регламентирующие компанию на объекте исследования.

Утомившись и учредительный контракт. Положения о Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления подразделениях. Договоры с работниками, коллективный контракт и раздел дисциплины. Штатное расписание и должностные аннотации. Документы имеющиеся в наличии должны быть сгруппированы, подсчитаны и коротко описаны. Особ уделить внимание отсутствующим документам.

Создать модели Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления отсутствующих документов на уровне схемы (по эталону).

3.Оценка дисциплины и документы, регламентирующие дисциплину на объекте исследования.

Характеристики оценки уровня дисциплины (прогулы и простои, уровень использования рабочего времени и пр.). Формы Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления дисциплинарной ответственности.

Создать положение о дисциплинарной ответственности в данной организации. Особо выделить характеристики уровня дисциплины в качестве аспекта работы подразделения. его менеджера.


^ 7. Психические способы управления

1. Управляющий и малая производственная (управленческая) группа как определенный Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления объект исследования

Избрать для исследования группу с ее управляющим (производственного либо управленческого нрава). Установить тип личности избранного управляющего данной организации - авторитарный, либеральный либо ведет себя по ситуации. Обрисовать состав группы способами социометрии. Установить, есть ли неформальный Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления фаворит. Каковой нрав отношений и уровень коллективизма в группе.

Оптимизация состава малой группы работников при помощи способов социометрии.

2. Способы психического принуждения и побуждения (мотивации) работников

Употребляет ли их данный управляющий и как. Есть Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления ли документы регламентирующие дела служащих. Есть ли разработанные в организации для управляющих различного уровня аннотации, памятки, советы по организации оптимальных отношений с подчиненными.

1.Разработка памятки - советы об отношениях с подчиненными.

2.Разработка Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления советов «как строить дела с управлением и сотрудниками по горизонтали».

4.Разработка списка типовых ситуаций поведения прямо обратного типа (либеральное и авторитарное), другими словами ситуационного поведения.

3. Способы проф отбора и обучения.

Употребляются ли Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления таковые на объекте исследования вообщем.

Создать тест для профотбора работников (управляющих) определенной профессии.

^ 8. Социальные способы управления

1. Политика управления в этой области.

Есть ли какая-либо политика управления в этой области.

Сконструировать политику.

2.Организация Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления общественного управления

Кто, где и как занимается соц управлением.

В большой организации сделать социальную службу раздельно либо в составе отдела кадров. В малой функции таковой службы распределить меж некими работниками аппарата управления.

3.Социальные Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления исследования

Производились ли когда социологические опросы – цель, результаты.

Приготовить (организовать) социологический опрос с целью выявления более животрепещущих направлений социальной работы.

4. Соц планирование – наличие либо отсутствие.

Есть ли планы, прогнозы общественного нрава. Реализуются Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления ли мероприятия общественного плана – отдых работников, их деток. мед сервис, увеличение квалификации.

Сформировать соц план развития коллектива.

5.Соц регулирование и нормирование

Употребляются ли такие способы как праздничное собрание, чествование ветеранов, вечера, конкурсы Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, смотры. В области нормирования – правила трудового распорядка, правила производственного этикета, кодекс чести работника компании.

Создать план мероприятий общественного регулирования и нормирования в организации – объекте исследования (перспектива от 2 до 5 лет).

^ 9. Общее (генеральное) управление на уровне Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления директора

1.Стратегическое управление

Есть ли сформулированная стратегия.

Сформировать главные регламенты по операционным функциям генерального управления – планирование, организация, контроль и регулирование. Непосредственно это могут быть последующие разработки:

1.Сконструировать стратегию управления на перспективу в 3-5 лет (корпоративную Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, бизнес и многофункциональную).

2.Провести реорганизацию предприятия (сделать новое предприятие, подразделение).

3.Составить бизнес-план под избранную стратегию, требующую инвестиций.

4.Сделать систему текущего мониторинга главных характеристик состояния и движения организации (каждодневный Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления просмотр) на базе использования компьютерных технологий.

2.Оперативно-тактическое управление

При помощи каких инструментов, приемов директор смотрит за текущим состоянием дел: оперативки периодические либо случайные, подача директору определенной системы характеристик раз в день (раз в Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления неделю) либо только по просьбе.

^ 10. Управление созданием (операционный менеджмент)

Эта самая тема лежит за пределами специальности «Менеджмент организаций». Управлению фактически созданием учат инженеров организаторов и технологов в каждой определенной отрасли народного хозяйства. Это чисто Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления технологическое управление, требующее основательного познания техники и технологии соответственного производства. Но некие вопросы (социоэкономического нрава) могут быть предметом исследования в дипломном проекте и по данной специальности.

^ 11. Экономические способы управления (контроллинг Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления)

1.Стратегия

Есть ли какая-либо стратегия в области управления затратами

Сконструировать стратегию.

2.Издержки ресурсов

Какая система контроля (в том числе учета) издержек существует в данной организации.

1.Сформировать главные регламенты по операционным функциям контроллинга – планирование, организация, контроль и Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления регулирование в области издержек.

2.Мероприятия совершенствования контроля издержек ресурсов – оргмероприятия (ответственный за контроллинг), установка устройств контроля, нормоконтроль, способы стимулирования работников.

3.Создать план оргтехмероприятий увеличения эффективности производства.

3.Эффективность производства

Как оценивается Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления эффективность производства в данной организации – система характеристик, регламент оценки.

Система характеристик оценки эффективности. Максимизация прибыли способами микроэкономики.

^ 12. Управление трудовыми ресурсами (тут имеются в виду рабочие)

1.Стратегия

Обрисовать, если есть

1.Сконструировать стратегию

2.Запроектировать организационные мероприятия – отыскать либо Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления сделать должность, в список многофункциональных обязательств которого будет включена функция «управление трудовыми ресурсами» (как правило это спец по труду и заработной плате, инженер по технике безопасности).

3.Сформировать главные регламенты по операционным Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления функциям управления трудовыми ресурсами – планирование, организация, контроль и регулирование.

4.Создать (применить стандартную) методику анализа и планирования трудовых ресурсов в качестве пособия для работника, отвечающего за данный участок работы.

5.Если такая методика есть, то создать план Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов на базе выполненного (см. слева) анализа.

2.Организация управления

Кто (должность) занимается анализом и планированием трудовых ресурсов.

3. Наличие трудовых ресурсов

Привести имеющийся либо выполнить стандартный анализ из Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления области экономики труда – среднесписочная, списочная, явочная численность. Как планируется численность рабочих.

4. Движение трудовых ресурсов

Привести имеющийся либо выполнить стандартный анализ из области экономики труда – оборот рабочей силы, персонала, текучесть.

5. Внедрение рабочего времени

Привести имеющийся либо Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления выполнить стандартный анализ из области экономики труда – баланс рабочего времени. Как планируется внедрение рабочего времени.

6. Продуктивность труда

Привести имеющийся либо выполнить стандартный анализ из области экономики труда – натуральная и стоимостная оценка Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления производительности труда. Планируется ли производительность труда.

7. Заработная плата

Установить сложившийся уровень, системы и формы оплаты труда рабочих и служащих.

8. Охрана труда (ОТ) и техника безопасности (ТБ)

Кто из управленческого персонала занимается Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления охраной труда и ТБ. Оценка уровня травматизма. Имеющиеся мероприятия ОТиТБ. Планы и отчеты в этой области.

13. Коммерция (коммерческий менеджмент, маркетинг)

1. Сбыт (маркетинг, организация сбыта)

Обрисовать:

- кто занимается (подразделение, работник);

- бизнес (бизнес) стратегию;

- товарную политику Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления (оценка спроса, толика компании);

- политику цен;

- коммуникационную политику;

- компанию сбыта (каналы реализации, сделки, юридическое сопровождение)

1. Сконструировать бизнес стратегию.

2. Запроектировать оргмероприятия – кто будет заниматься маркетингом (служба, отдельный работник), если этой работой вообщем никто Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления не занимается.

3.Создать маркетинг-программу для 1-го вида продукта либо методику составления таковой программки.

4. Создать мероприятия совершенствования имеющейся организации сбыта.

2.Снабжение (обеспечение вещественно - техническими ресурсами)

Обрисовать:

- кто занимается этой работой;

- как планируется потребность Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления в ресурсах

- организация поставок (кто, где, когда и как);

- складское хозяйство;

- есть ли проф управление припасами (компьютерные программки и соответственное планирование)

1.Запроектировать оргмероприятия – кто будет заниматься организацией сбыта (служба, отдельный работник Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления), если этой работой вообщем никто не занимается либо эта работа не имеет верно не указана для определенного работника. Если такая работа ведется, то уточнить многофункциональные обязанности.

2.Сформировать главные регламенты по операционным Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления функциям снабжения – планирование, организация, контроль и регулирование.

3.Предложить методику рационального управления припасами.

3.Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)

Обрисовать:

-кто занимается этой работой;

- забугорных партнеров (поиск, контакты);

- объем импорта и экспорта в год (тыс. д.е. и %)

- совместные Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления проекты;

- таможенное оформление грузов по ввозу либо экспорту (обрисовать, изобразить технологию).

1.Если эта работа еще не получила точного организационного дизайна, запроектировать службу (спеца), которая будет специально заниматься ВЭД в данной Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления организации.

2.Сформировать главные регламенты по главным операционным функциям ВЭД – планирование, организация, контроль и регулирование.

^ 14. Денежный менеджмент (в том числе бухгалтерский и управленческий учет)

1.Анализ баланса – активы и кредитоспособность

Выполнить анализ по соответственной методике Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления.

1.Сконструировать стратегию.

2.Если нужно, запроектировать оргмероприятия – кто будет (должен) заниматься денежным менеджментом (служба, должности).

3.Сформировать главные регламенты по операционным функциям денежного менеджмента – планирование, организация, контроль и регулирование. Непосредственно это может означать выполнение последующих Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления разработок (либо одной разработки):

а) Привести методику «чтения» баланса для менеджера.

б) Создать методику бюджетирования либо привести ее в виде определенной разработки.

в) Предложить методику вкладывательного планирования либо выполнить таковое в Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления виде примера (по определенной вкладывательной программке.

г) Создать положение об управленческом учете.

2.Бюджетирование, как форма текущего планирования

Есть ли плановые и отчетные бюджеты. Если есть привести пример.

3.Инвестиционное планирование

Есть ли таковое - разрабатывался ли Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления на данной фирме бизнес-план и какова его структура, окупаемость инвестиций.

4.Учет бухгалтерский и управленческий

Постановка бухгалтерского учета (кто, где, когда и как). Существует ли управленческий учет.

15. Функция

планирования

1.Выбор общей функции, в рамках которой Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления будет рассматриваться операция «планирования»

Именовать список общих функций (управление: коммерцией, созданием, персоналом, финансово-экономическое, стратегическое, проектное). Указать ту общую функцию, которая избирается для анализа «планирования» и доказать этот выбор.

1.В рамках коммерческого Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления планирования – составить маркетинг-программу нового либо модернизированного продукта.

2.В рамках производственного планирования – создать план оргтехмероприятий увеличения эффективности производства.

3.В рамках финансово-экономического планирования – создать систему бюджетирования.

4.В рамках кадрового планирования – создать программку Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления совершенствования кадрового потенциала предприятия

5.В рамках планирования информационных потоков – создать либо предложить к внедрению систему электрического документооборота.

1.Организация плановой работы

Кто, когда и где занимается плановой работой – участники, сроки, место.

2.Разработка плановой работы

Методика планирования Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления – структурно-логическая схема, таблицы. Кто воспринимает окончательное решение, когда и как.

16. Принятие

решений

1.Принятие личных решений в рамках оперативного управления

ФИО управляющего, принятие решений которого анализируется (конкретно того, кто ведет планерки).

Организация Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления планерки – место, время, периодичность, кто повсевременно ведет, а кто замещает. Информационная база – документы либо живы отчеты.

Проведение планерки – стенограмма 1-ой планерки; кто, где и когда проводил, сколько присутствовало, рассматривавшиеся вопросы, стиль проведения и атмосфера Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, принятые решения.

Создать аннотацию по проведению каждодневного (еженедельного) производственного совещания (планерки) в данной организации.

2.Принятие коллективных решений в рамках многообещающего управления

ФИО директора организации; возраст, вид, стиль.

Организация совещания – есть ли план, процесс Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления подготовки, документы.

Проведение проблемного совещания – стенограмма, место и время, длительность, тема и основной докладчик, прения, принятые решения.

Создать аннотацию по организации проведения проблемных совещаний в данной организации.

3.Эффективность совещаний

Общее Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления воспоминание об эффективности 2-ух вышеупомянутых типов совещания и принятия решений.

Создать систему мероприятий увеличения эффективности проведения совещаний.

^ 17. Функция организации деятельности (процесс)

1.Выбор общей функции, в рамках которой будет рассматриваться операция «планирования»

Именовать список Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления общих функций (управление: коммерцией, созданием, персоналом, финансово-экономическое, стратегическое, проектное). Указать ту общую функцию, которая избирается для анализа «организации» и доказать этот выбор. Тип организации – установочная, циклическая, регулирующая.

В рамках соответственного управления (коммерческого Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, производственного, денежного, кадрового либо информационного) - создать аннотацию по организации работы соответственного отдела в аппарате управления в форме календарного либо сетевого плана, плана-графика, структурно-логической схемы с пошаговой аннотацией и др Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления.


2.Подготовка к процессу организации

Кто занимается организацией, когда и где. Какие документы (материалы) необходимы для начла процесса и что рассчитывается на ходу.

3.Разработка организации

Методика – график процесса (календарный, сетевой, структурно-логический).

^ 18. Подфункция организации взаимодействие подразделений

1. Организационная сторона Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления взаимодействия

Методика планирования – обрисовать по шагам (отлично если это будет на плакате). Кто воспринимает окончательное решение по разработанному плану, когда и как.

Создать аннотацию по компанию взаимодействия отделов (служб, подразделений организации Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления) в форме:

- организационной структуры взаимодействия;

- плана-графика взаимодействия либо другой форме – к примеру, оперограммы взаимодействия;

- сокращение времени взаимодействия присохранении либо увеличении производительности каждой из взаимодействующих сторон;

- экономический эффект улучшения взаимодействия Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления.

2. Разработка взаимодействия

Изобразить структурно-логическую схему технологии работы каждой из взаимодействующих сторон (подразделений либо служб).

3. Точки соприкосновения в процессе взаимосвязанных операций

Указать точки соприкосновения по времени, месту и цели взаимодействия. Более слабенькие точки, делающие процесс Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления взаимодействия неэффективным либо не много действенным.

4. Формализация процесса взаимодействия

Есть ли аннотация, график. план, схема процесса взаимодействия.

19. Функция

контроля

1.Контроль на входе процесса

Кто, когда и как производит контроль на данной стадии.

Наличие Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления норм и нормативов ресурсов, процесса и результатов.

Есть ли и как поставлен самоконтроль работников.


1.Запроектировать технологию контроля (входного, операционного либо выходного) определенного процесса производства либо коммерции в форме аннотации, карты-схемы.

2.Составить бизнес-план Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления внедрения новых (капиталоемких) средств контроля соответственных процессов производства (перемещения).

2.Контроль операционные (текущий)

3.Контроль на выходе процесса

4.Стратегия

Есть ли сформулированная стратегия (политика) в этой области на объекте исследования (положение, аннотация, графики).

^ 20. Управление информационными потоками Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления (деловодство, информационное обеспечение управления, контроль выполнения документов)

1.Главные группы создаваемых и обрабатываемых документов.

Взять стандартную систематизацию документов и приложить ее к практике работы данной организации – писать какие есть и каких нет,

1.Создать Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления эталоны организационно - распорядительной документации данной организации.

2.Запроектировать схему контроля выполнения документов.

3.Сформировать номенклатуру дел в обыкновенном и электрическом варианте (база данных) и аннотацию по передаче документов на хранение и поиск.

4.Составить проект внедрения Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления системы электрического документооборота.

2.Документооборот – движение и контроль выполнения документов.

Изобразить хотя бы одну оперограмму движения документа и структурно-логическую схему контроля выполнения документа.

3. Архивирование (номенклатура дел).

Обрисовать в табличной форме существующую в Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления данной организации номенклатуру дел.

4. Наличие и внедрение системы электрического документооборота.

Сказать употребляется ли какая-нибудь система электрического документооборота (ее наименование и цена).



^ 4. ОФОРМЛЕНИЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ

РАБОТЫ


4.1. Оформление текста

Выпускная квалификационная работа Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления должна в короткой форме верно открывать творческий план создателя, содержать описание способов исследования и проведенного анализа. Изложение следует аккомпанировать иллюстрациями, графиками, таблицами, диаграммами и т.д. Вкупе с тем не надо приводить в тексте огромных Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления по объему таблиц и диаграмм. В случае необходимости их можно поместить в приложении к работе, а в тексте по этим материалам дать ссылки.

Следует уделить огромное внимание литературному оформлению Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления работы: избегать массивных предложений, предложений без подлежащего и сказуемого, внедрения канцелярских оборотов и т.д. Работа должна быть написана хорошо, без ошибок и оформлена на белоснежной нелинованной бумаге формата А4 (210297).

Материалы, включенные в выпускную квалификационную Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления работу, излагаются в последующей последовательности:

  1. титульный лист (см. Приложение 2);

  2. задание (см. Приложение 3)

  3. оглавление (содержание);

  4. введение;

  5. содержание по главам в порядковой последовательности;

  6. перечень литературы;

  7. приложения (если они разработаны создателем).

Титульный лист, задание Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, график и план выпускной квалификационной работы оформляются на особых бланках без переноса слов в тексте, с соблюдением установленной формы. На титульном листе должны быть Ф.И.О. и подписи студента, выполнившего выпускную Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления квалификационную работу и научного управляющего, а если имеется научный консультант, то и его. Не считая того, на титульном листе делается отметка о допуске к защите заведующего выпускающей кафедры. Задание вшивается в Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления сброшюрованную работу. График и план должны быть оформлены на отдельных листах и вложены в работу.

Титульный лист включают в общую нумерацию, но номер на нем не ставится, на следующих страничках номер проставляется Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления в правом верхнем углу.

Работа должна быть выполнена в электрическом виде, через 1,5 межстрочных интервала общим объемом 60–70 страничек.

Текст печатается с соблюдением последующих размеров полей: левое – более 30 мм, правое – более 10 мм, верхнее – более 20 мм, нижнее Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления – более. 20 мм.

Шрифт написания работы должен быть стандартным, точным (Times New Romans), размером 14 п.

Полной считается страничка, содержащая 28–30 строк (наименьшее количество строк допускается исключительно в том случае, если понизу есть сноски Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления). В строке насчитывается 60–62 знака включая интервалы меж словами и знаки препинания. Перечень использованных источников в объем дипломной работы не заходит.

Опечатки, описки, обнаруженные в процессе выполнения работы, можно устранять при помощи подчистки Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления либо закрашивания особыми корректирующими средствами и наносить на это место исправленный текст (отдельные буковкы, слова). Нужно, чтоб число исправлений в работе и соответственно на страничке было наименьшим. При наличии на страничке более Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления 3-х исправлений она должна быть переделана.

Текст выпускной квалификационной работы делится на главы и параграфы. Заглавие главы должно быть точным, лаконичным и соответствовать ее содержанию. Рекомендуемое количество глав менее 3-х Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления. Заглавие и содержание каждой главы должно поочередно открывать избранную тему. Неприемлимо, чтоб одна из глав повторяла заглавие выпускной квалификационной работы.

Сноски, расположенные конкретно под текстом, отделяются от основного текста чертой. Шрифт сносок – 12 п., интервал Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления 1,0. Если приводится цитата либо делается ссылка на создателя либо источник, то в подстрочной ссылке указывается фамилия и инициалы создателя, наименование работы, место издания, год издания, странички.

Цитируемый текст заключается в кавычки. Цитировать Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления можно только изученные создателем первоисточники, потому цитирование по работам других создателей неприемлимо.

После перепечатки текста его нужно самым внимательным образом вычитать, чтоб убрать помарки, ошибки, описки, опечатки и т.п. Цитаты, ссылки на Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления нормативные акты и другие источники должны быть кропотливо сверены.

В выпускной квалификационной работе нередко встречаются сокращения. При сокращенной записи слов употребляются три главных метода: 1) оставляется только 1-ая (исходная) буковка слова Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления (год – г.); 2) оставляется часть слова, отбрасывается окончание и суффикс (русский – сов.); 3) пропускается несколько букв посреди слова, заместо которых ставится дефис (институт – ун-т).

В тексте можно использовать последующие виды сокращений: 1) буквенные аббревиатуры, 2) сложносокращенные слова Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, 3) условные графические сокращения по исходным буковкам слов, 4) условные графические сокращения по частям слов и исходным буковкам.

^ Буквенные аббревиатуры составляются из первых (исходных) букв полных наименований и различаются: а) на читаемые по Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления заглавиям букв (США), б) на читаемые по звукам, обозначаемым знаками (университет — высшее учебное заведение).

В научных текстах не считая принятых буквенных аббревиатур употребляются вводимые их создателями буквенные аббревиатуры, сокращенно обозначающие какие Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления-либо понятия из соответственных областей познания. При всем этом 1-ое упоминание таких аббревиатур указывается в круглых скобках после полного наименования, в предстоящем они употребляются в тексте без расшифровки.

Другим видом сокращений Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления являются сложносокращенные слова, которые составляются из сочетания: а) усеченных слов и полных слов (профсоюз — проф альянс), б) одних усеченных слов (колхоз — коллективное хозяйство). В научных текстах не считая принятых сложносокращенных слов употребляются Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления также сложносокращенные слова, рассчитанные на узенький круг профессионалов.

Очередной вид сокращений — условные графические сокращения по исходным буковкам (н.м.т. — нижняя мертвая точка) используются в большинстве случаев в технических текстах. От буквенных аббревиатур они Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления отличаются тем, что читаются вполне, сокращаются лишь на письме и пишутся с точками в месте сокращения.

И, в конце концов, в тексте работ встречаются устные графические сокращения по частям и исходным буковкам слов Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления. Они делятся: а) на принятые условные сокращения, б) на условные сокращения, принятые в специальной литературе, в том числе в библиографии.

К примеру, встречаются последующие принятые условные сокращения, которые делаются после перечисления: т Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления.е. (другими словами), и т.д. (и т.д.) и т.п. (и тому схожее), и др. (и другие) и пр. (и остальные).

Принятые условные сокращения, которые делаются при Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления ссылках: см. (смотри), ср. (сравни), напр. (к примеру).

Еще есть ряд принятых условных сокращений: т. (том), и.ст. (новый стиль), ст.ст. (старенькый стиль), н.э. (нашей эпохи), г. (город), обл. (область Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления), гр. (гражданин), с. (странички при цифрах), акад. (академик), доц. (доцент), проф. (доктор).

Слова «и другие», «и тому подобное», «и прочие» снутри предложения не уменьшают. Не допускаются сокращения слов «так называемый» (т.н.), «так как Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления» (т.к.), «например» (напр.), «около» (ок.), «формула» (ф-ла), «уравнение» (ур-ние), «диаметр» (диам.).

Нумерация страничек выпускной квалификационной работы начинается со странички, где помещено оглавление (содержание) работы. Номер странички ставится в Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления правом верхнем углу арабскими цифрами без точек и тире.

Оглавление отражает структуру выпускной квалификационной работы. В нем перечисляются введение, наименования глав и параграфов, заключение, приложения, литература с номерами страничек, где они размещены.

Главы выпускной Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления квалификационной работы нумеруются арабскими цифрами, параграфы, не считая номера раздела, обязаны иметь собственный порядковый номер (к примеру: 1.1, 2.3 и т.д.). Введению и заключению номер не присваивается.

Каждую главу выпускной квалификационной работы Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления следует начинать с новейшей странички.

Наименования глав печатаются строчными знаками, а параграфов – строчными и пишутся на отдельной строке.

Перенос слов в заголовке глав и параграфов не допускается, точки в конце Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления не ставятся. Допускается выделять заглавия глав, параграфов и наименования подпараграфов жирным цветом, при всем этом главу рекомендуется отделить пробелом от параграфа.

Формулы расчетов в тексте нужно выделять, записывая их более большим шрифтом и отдельной строчкой Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, давая подробное пояснение каждому символу (когда он встречается в первый раз). Рекомендуется нумеровать формулы в границах каждого раздела, в особенности, если в тексте приходится на их ссылаться.

После заключения, начиная с новейшей Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления странички, нужно поместить перечень использованной литературы. Этот перечень составляет одну из существенных частей выпускной квалификационной работы и отражает самостоятельную творческую работу создателя.

В перечень источников врубаются только те работы Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, которые создатель использовал при написании выпускной квалификационной работы. Нужно держать в голове, что на защите выпускной квалификационной работы члены ГАК вправе узнать, в какой мере создателем применена та либо другая работа, приведенная Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления в перечне, мировоззрение студента о ней и т.п.

Вспомогательные либо дополнительные материалы, которые загромождают текст основной части выпускной квалификационной работы, помещают в приложении. По содержанию приложения очень многообразны. Это, к примеру, могут Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления быть копии подлинных документов, выдержки из отчетных материалов, протоколы, отдельные положения из инструкций и правил и т.п. По форме они могут представлять собой текст, таблицы, графики, карты.

Приложения оформляются как продолжение Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления выпускной квалификационной работы на последних ее страничках. Каждое приложение должно начинаться с нового листа (странички) с указание в правом верхнем углу слова «Приложение» и иметь направленный на определенную тематику заголовок. При наличии Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления в выпускной квалификационной работе более 1-го приложения они нумеруются арабскими цифрами (без знака №), к примеру: Приложение 1, Приложение 2 и т.д. Нумерация страничек, на которых даются приложения, должна быть сквозной и продолжать общую Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления нумерацию страничек основного текста.

Соответствующим образом оформленная работа вручается научному руководителю для отзыва. На последней страничке текста создатель и научный управляющий выпускной квалификационной работы ставят свои подписи и дату, после этого работа визируется заведующим Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления кафедрой и направляется на наружное рецензирование.

Готовая выпускная квалификационная работа полностью передается научному руководителю на отзыв и для решения вопроса о подготовительной защите на кафедре.


^ 4.2. Оформление табличного и иллюстративного материалов

Заглавия Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления таблиц должны быть короткими и на сто процентов отражать содержание таблицы, их следует помещать над таблицей в центре. Над таблицей и заголовком справа сверху помещают слово «Таблица» с указанием порядкового номера таблицы (к примеру Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления «Таблица 2») без значка № перед цифрой и точки после нее. Если в тексте выпускной квалификационной работы только одна таблица, то номер ей не присваивается, и слово таблица не пишут. Таблицы пичкают направленными на Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления определенную тематику заголовками, которые располагают в центре странички и пишут с строчный буковкы без точки на конце.

Заглавия указываются в единственном числе, не считая слов, которые не имеют единственного Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления числа, и в случаях, когда употребление единственного числа искажает правила грамматики российского языка.

Если все характеристики, размещенные в таблице, выражены одной и той же величиной (к примеру: тыс. руб.), то сокращенное обозначение этой единицы Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления измерения помещают над таблицей.

Если цифровые данные в графах либо строчках таблицы выражены в разных единицах физических величин, то они указываются в заголовке каждой графы либо в соответственной строке боковика таблицы. После Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления заголовка графы либо наименования показателя перед обозначением единицы измерения следует ставить запятую.

Нумерация граф и строк дается исключительно в том случае, если на их имеется ссылка в тексте. По мере надобности нумерации характеристик Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления в боковике порядковые номера должны быть указаны перед их наименованием.

При отсутствии данных в графах таблиц следует ставить прочерк (тире).

Дробные числа должны приводиться в виде десятичных дробей.

Числа в главах Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления таблиц должны проставляться так, чтоб разряды чисел по всей графе были размещены один под другим. В одной графе должно быть соблюдено однообразное количество десятичных символов для всех величин.

Не рекомендуется сводить в Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления таблицу только одну строчку, из которой употребляются два-три числа.

Не допускается указывать в таблицах рядом с числовыми значениями слова «более», «не более», «менее», «не менее», «в пределах» и другие ограничительные слова. Они Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления должны быть помещены в боковике таблицы, рядом с наименованием соответственного параметра либо показателя после единицы измерения.

При ссылке в тексте на приложение, на таблицу либо иллюстрацию слова «таблица», «рисунок Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления» следует писать на сто процентов, если таблица либо иллюстрация без номера, и сокращенно, если они пронумерованы (к примеру: «рис. 1», «табл. 1»). В повторных ссылках на таблицы и иллюстрации следует указывать сокращенное слово «смотри» (к примеру Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления: «см. рис. 3» либо «см. табл. 5»).

При переносе таблицы на последующую страничку наименования граф (головку) не нужно переписывать, а следует проставлять их номера с предшествующей странички. Справа вверху нужно указать: «Продолжение Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления таблицы».

Если в выпускной квалификационной работе таблицы либо картинки формата А4 либо A3, то они располагаются после той странички, где есть на их ссылка. Если же таблица либо чертеж могут уместиться на половине формата А Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления4, то они размещаются в тексте сразу после ссылки на их. Если размер таблицы равен половине и наименее формата А4, ее не следует располагать на 2-ух страничках. В данном случае таблица Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления дается на последующей после ссылки страничке в высшей части.

Помещать в выпускную квалификационную работу следует только те таблицы, которые тяжело передать обыденным текстом.

Не следует оформлять ссылки как самостоятельные фразы, в Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления каких только повторяется то, что содержится в подписи. В том месте, где идет речь о теме, связанной с иллюстрацией и где читателя необходимо отослать к ней, помещают ссылку или в виде заключенного в круглые скобки Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления выражения «(рис.2)», или в виде оборота типа: «… как это видно на рис. 2» либо «… как это видно из рис. 2».

Каждую иллюстрацию нужно пичкать подрисуночной подписью, которая должна соответствовать основному тексту и самой иллюстрации Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления.

Подпись под иллюстрацией обычно имеет четыре главных элемента:

  1. наименование графического сюжета, обозначаемого сокращенным словом «Рис.»;

  2. порядковый номер иллюстрации, который указывается без знака № арабскими цифрами;

  3. направленный на определенную тематику заголовок иллюстрации Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, содержащий текст с чертой изображаемого в более короткой форме;

  4. экспликацию, которая строится так: детали сюжета обозначают цифрами, потом эти числа выносят в подпись, сопровождая их текстом. Необходимо подчеркнуть, что экспликация не Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления подменяет общего наименования сюжета, а только объясняет его. К примеру:

Рис. 2. Схема расположения частей кассеты:

1 – разматыватель пленки;

2 – железные ролики;

3 – приводной валик;

4 – опорные стояки.

Основными видами иллюстративного материала в выпускной квалификационной работе являются: чертеж Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления, набросок, схема, фото, диаграмма и график, которые имеют по тексту свою сквозную нумерацию. Если приведена одна таблица либо иллюстрация, то они не нумеруются.


^ 4.3. Оформление перечня литературы

Библиографический аппарат в выпускной квалификационной работе – это ключ к Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления источникам, которыми воспользовался создатель при ее написании. Конкретно по нему можно судить о степени осведомленности создателя в имеющейся литературе по изучаемой дилемме. Библиографическое описание литературных источников осуществляется в согласовании Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления с требованиями ГОСТ 7.1-84.

Нужно соблюдать последующую последовательность включения источников в перечень использованной литературы:

Литература приводится в последующем порядке:

  1. Нормативные правовые акты:

При написании указывается наименование нормативного акта, его номер и дата Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления принятия, наименование источника публикации, год, месяц, дата выхода.

К примеру:

Федеральный закон от 19 мая 1995 г. №82-ФЗ «Об публичных объединениях» (в ред. от 19.05.1997 г., 19.07.1998 г., 21.03.2002 г., 25.07.2002 г., 8.12.2003 г.) // Собрание законодательства Русской Федерации от 22 мая 1995 г Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления. №21, Ст. 1930.

  1. Научная и учебная литература.

При написании указываются: фамилия, инициалы, заглавие работы, место и год издания. К примеру:

Лахметкина Н.И. Вкладывательная стратегия предприятия. Учебное пособие. – М.: Изд-во «Кнорус», 2006.

  1. Повторяющаяся литература.

При Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления написании указывается: для журнальных статей – создатель, заглавие статьи, наименование журнальчика, год издания и его номер; для газетных статей – создатель, заглавие статьи, заглавие газеты, год, месяц, дата выхода газеты.

К примеру Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления:

Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства// Менеджмент в Рф и за рубежом. – 2004. - №1 - С.14-15.

Москалев Ю.В. Уволили тех, кого желал люд// Коммерсант. – 2004. – 10 мар.

  1. Справочные поисковые машины и официальные веб-сайты.

При Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления написании указывается: наименование справочной поисковой машины, год, месяц выхода (обновления); наименование веб-сайта в интернациональной системе Веб.

К примеру:

СПС Энциклопедия русского права. Выпуск №7 (53), июль 2004.

Веб-сайт Центрального Банка РФ: www.cbr.ru.

В Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления каждой рубрике источники размещаются по алфавиту.

Если создателей в источнике два либо три, то указываются все фамилии создателей с инициалами в той же последовательности, как и в источнике.

Если создателей более Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления 3-х, то указывается наименование источника, ставится косая линия (/) и фамилии 2-ух создателей с добавлением слов «и др.».

К примеру:

Планирование, организация и управление транспортным средством / А.М. Коротаев, Т.А. Беляев и др.; под Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления ред. А.М. Коротаева. – М.: Транспорт, 1989.

В случае выхода источника под общей редакцией (под редакцией) после наименования источника ставится косая линия (/) и с строчный буковкы пишется: / Под общ. ред. либо Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления / Под ред. Потом указываются инициалы и фамилия создателя в родительном падеже.

К примеру:

Финансовая теория. Учебник / Под общ. ред. В.И. Видянина. - М., Изд-во «Инфра-М», 2003.

Порядковый номер издания пишется перед указанием места Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления издания: 5-е изд., 3-е изд., испр. и доп. и т.д.

Место издания пишется сокращенно. Приняты последующие сокращения: Москва - М., Ленинград - Л., Санкт-Петербург -СПб., Минск - Мн., Киев - К., Нижний Новгород - Н Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления. Новгород, Ростов-на-Дону - Ростов на дону н/Д и др.

Год издания указывается вполне без буковкы «г».

При ссылке на тома, выпуски, разделы, главы и странички соблюдаются последующие Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления правила:

все сведения даются арабскими цифрами; примеры сокращений: том - т., выпуск - вып., книжка - кн., раздел - разд., глава - гл., страничка – с., часть - ч.

К примеру:

Панкратов Ф.Г. и др. Маркетинговая деятельность. Учебник для ВУЗов Структура и содержание третьей главы «Разработка и обоснование мероприятий совершенствования процессов управления. 6-е изд., перераб. и доп. - М.: «Дашков и Ко», 2003, гл. 5, С. 87-95.


struktura-i-pravila-napisaniya.html
struktura-i-primeri-blagotvoritelnih-fondov-v-ssha.html
struktura-i-principi-raboti-evm.html